3月26日，我校召开二级学院院长例会(扩大)会议，校长张立钦，校党委副书记蒋云良，副校长叶金云、马志和出席，二级学院院长、党委（总支）副书记，办公室、宣传部、发展规划处/高等教育研究所、人事处、教务处、科技处/地方服务与合作处、人文社科处、学科规划与建设处/研究生处、实验室建设与管理处、对外联络处/港澳台办公室/校友办、外事处/国际学院、计划财务处、招生就业处、学生处、继续教育学院、图书馆等部门和直属单位负责人参加。会议由张立钦主持。
会上，高教所负责人做了题为“2017-2018年度学校发展指标的分析报告”的专题报告，结合浙江省高校分类评价等指标，从办学条件、人才培养、师资队伍、科学研究、服务地方、学科专业、教育交流、社会影响等八个方面对我校的发展情况进行分析，总结优势，梳理短板，并提出对策与建议。
蒋云良、叶金云、马志和分别结合分管工作对学校2018年度工作目标任务分解进行了说明，对各单位完成年度工作目标提出了要求，并进行了针对性指导。人事处、教务处、科技处/地方服务与合作处、人文社科处、外事处/国际学院、招生就业处负责人具体汇报了本部门目标任务的分解情况。
张立钦在总结讲话时指出，2018是学校事业发展的新起点，面临的发展任务仍然艰巨，各职能部门、二级学院要增强创新发展能力，弘扬改革开放精神，将基层党组织和学术组织融合发展，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，确保完成年度各项工作目标。张立钦对二级学院做好目标任务落实工作提出三点要求：一是要一体化系统谋划抓落实，统筹安排学科建设、人才培养、师资队伍建设、科研与服务地方等工作，加强二级学院与职能部门、二级学院之间的协同，充分发挥叠加效应，推动学院工作全面发展；二是要分重点常规、分类分层抓落实，紧紧围绕更名大学目标，重点抓好本科教学审核评估整改、高层次人才引进、科研经费增长等工作，力争在标志性成果和“国字号”项目、平台上有突破；三是要强化责任、主动出击抓落实，二级学院党政负责人要以“管理提升年”和绩效工资改革为抓手，激发教职员工活力，逐级分解任务，层层压实责任，认真思考完成路径，有效推进各项工作。
据悉，党委、校长办公室牵头对学校《2018年度工作计划要点》的主要任务数据进行了分解，明确相关职能部门、二级学院完成的目标。年中，学校将召开专门会议，听取各单位目标任务完成进展情况。